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河南经济报 记者 杨磊 通讯员 祁睦洁

为提高现金业务运行质量，睢县联社多措并举不断完善现金清分管理，对清分整点、考核目标等方面提出明确要求，进一步提高全辖现金清分整点质量。

加强知识培训，提高员工素质。从加强员工培训学习着手，建立反假货币知识学习制度，定期、不定期组织清分人员学习相关文件规定，并要求清分人员参加反假货币业务技能鉴定考试，实行持证上岗制度。

完善条线制度，严管操作规程。要求网点严格执行现金清分规定，办理现金业务实施“收付两条线”管理;网点柜员准确掌握残缺污损人民币兑换规定和不宜流通人民币挑剔标准，按规定收兑只收不付人民币或停止流通人民币;对收付现金存有疑问的，要对现钞正反两面过机鉴别，并经手检确认，必要情况下换人核实，杜绝柜面流入流出假钞;要求上缴人行的现金应达到“点准、挑净、礅齐、捆紧、盖章清楚”的五好标准，符合人民银行有关规定，避免上缴人民银行回笼现金出现假币及长短款等差错现象发生。

端正工作态度，细化考核方案。要求全体员工要提高工作责任心，端正工作态度，认真做好周而复始的现金整点工作，重视监管要求，加大考核力度，对现金的收付、清点、调拨等环节出现的差错进行量化考核并落实到网点和个人，提高相关人员责任意识，确保该社运营安全。